技术的发展总是有脉络可循，在跟踪了美国DOE电机电控项目后，有两点感受值得一谈。
第一点是美国人内外兼修，即发展电机设计应用技术，推出各种新型电机；更侧重基础材料、仿真、实验等基础技术开发。前者为外功，表现为技术应用集成； 后者是内功，日积月累，提供持久的创新动力。如此互为里表，形成良性的循环。山东亿华电机制造有限公司成立于2000年，是一家具备丰富生产加工经验的聊城电机厂，公司坐落于聊城临清市，联系电话：13963002358
第二个感受是，眼高手不低，美国人定以的电机发展目标D0E2020,DOE2025都是远超当前技术水平的，乍看之下好像是花瓶，华而不实。
深入研究后，发现他们不仅又目标，还有路线图；不仅有路线图，还有一步一步持续迭代的开发项目；不仅有项目，在技术链条的上游、中游和下游，构成了团队合作生态，分布着一群"超级合作者"。因此其技术发展是有系统性、组织性、可执行性的。
为了实现更小的体积、更低的成本，需要大量减少非有效材料的使用。比如说基座、端盖、引出线、冷却管道。这就是电机电控集成的内在逻辑，如果将电机电控在物理上融合在一起，就能节省大量材料。在提高效能降低成本的技术路线竞争中，Wisconsin大学提出的先进电励磁电机方案，因其彻底不需要永磁材料，成本和性能优异而被DOE预算委员会看好。山东亿华电机制造有限公司成立于2000年，是一家具备丰富生产加工经验的聊城电机厂，公司坐落于聊城临清市，联系电话：13963002358
从这些先进技术的学习中，你们是否同样感受到了一种千帆共渡，百家争鸣的气象。没错，我们就生活在这样一种时代，一方面新的技术不断冒出新芽，比如双相硅钢的同步磁阻电机技术，此前我们从未看过类似的技术；另一方面老的技术也在推陈出新，以新的面貌面世，比如铁氧体电机技术和电励磁电机的技术。没有过时的技术，有的只是最适应当下应用的技术。这里面是有启发？是否有机会，细细体会。
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